4月30日，建材公司召開經(jīng)濟(jì)活動分析會。公司黨委書記王伍升、副經(jīng)理朱文志參加。
會議聽取并討論了建材公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況及成本分析。朱文志指出建材公司一要完善物資采購和用人機制，控制成本。二要加強相關(guān)人員稅務(wù)知識學(xué)習(xí)，及時了解稅收和惠企政策，做好稅務(wù)籌劃。三要加快膠凝材料外部市場開拓，充分發(fā)揮產(chǎn)能，努力降低膠凝材料生產(chǎn)成本。
王伍升總要求：一要堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向開展經(jīng)濟(jì)活動分析，要有清晰的分析思路，重點問題重點分析，保證異常數(shù)據(jù)分析到位；二要圍繞成本分析各項影響因素，預(yù)測原材料價格趨勢，及時制定應(yīng)對措施。三要加快智慧工廠等技改項目實施，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低人工成本。四要加快推進(jìn)黨建攻關(guān)項目，加速科技項目攻關(guān)和成果應(yīng)用。
公司黨群工作部、辦公室主任方俊、財務(wù)部主任繆農(nóng)軍參加會議。
（建材公司）
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